Nilai adalah karakteristik kinerja, fasilitas, dan atribut, dan segala aspek lain dari barang dan jasa dimana konsumen bersedia untuk memberikan sumber dayanya.
Rantai nilai adalah keseluruhan rangkaian kegiatan kerja organisasi yang menambah nilai ke tiap langkah yang berawal dari pemrosesan bahan mentah dan berakhir dengan produk jadi di tangan pengguna akhir.
Manajemen rantai nilai adalah proses mengelola keseluruhan urutan kegiatan dan informasi yang terpadu tentang arus produk sepanjang seluruh rantai nilai.
• Persyaratan Manajemen Rantai Nilai
Model bisnis adalah perancangan strategis mengenai cara perusahaan bermaksud memperoleh laba dari berbagai strategi, proses dan kegiatannya.
6 persyaratan manajemen rantai nilai yang sukses:
• Koordinasi dan kerjasama
• Investasi teknologi
• Proses Organisasi
adalah cara penyelesaian pekerjaan organisasi.
• Kepemimpinan
• Karyawan/sumber daya manusia
• Budaya dan sikap organisasi
• Penghalang Manajemen Rantai Nilai
• Penghalang organisasi
• Sikap budaya
Hak cipta intelektual adalah informasi kepemilikan hak cipta perusahaan yang penting bagi efisiensi dan efektivitas jalannya perusahaan dan unggulnya daya saing.
• Kemampuan yang diperlukan
• Orang
Tags:
Pengantar Manajemen