n INFORMAL
¨Menegur kesalahan
¨Memuji keberhasilan
¨Karyawan dapat feedback tetapi tidak menyeluruh
n FORMAL, mempunyai 3 fungsi:
¨Efektifitas seleksi / pelatihan
¨Sbg dasar penggajian
¨Memberikan umpan balik pada karyawan
n Evaluasi à adil, diharapkan meningkatkan produktifitas karyawan.
n Evaluasi disampaikan dengan baik.
n Biasnya evaluasi:
¨Standar yang tidak konsisten
¨Stereotype tertentu
¨Perbedaan sifat manajerà harus punya pedoman standar
¨Halo efek (satu aspek mempengaruhi aspek lain)
n Promosi : diberikan jika karyawan mempunyai prestasi baik (posisi, prestise, gaji, wewenang & tg jawab yg lebih tinggi)
n Transfer: pemindahan kerja (lokasi, jenis pekerjaan)Ã manfaat transfer :
¨ Menjaga semangat kerja karena tidak ada promosi (possisi lain sdh terisi) ataupu karir mentok.
¨ Meluaskan pandangan dan pengalaman kerja
¨ Menggeser manajer lain
n Demosi : kebalikan promosi
n Pemberhentian kerja
Tags:
Manajemen SDM